ACELERACIÓN COMERCIAL

Construimos el plano contigo, y cobramos cuando tú ganas.

La aceleración es la tercera A: el momento en que el plano de tu área comercial deja de ser un documento y se convierte en un sistema operando dentro de tu empresa. STAC entra como un solo equipo, con talento, tecnología y las disciplinas de marketing y ventas, y parte de su cobro va atado a lo que vendes.

DOS FORMATOS

Según lo que diga el plano.

FORMATO 1

Dirección comercial externa

Tu equipo ejecuta; STAC dirige. Un día fijo a la semana dentro de tu empresa para definir la estrategia, ordenar procesos y equipo, decidir en qué se invierte, revisar el pipeline y responder por el número. Lo que en otros mercados llaman fractional CRO.

UN DÍA A LA SEMANA · TU EQUIPO EJECUTA
FORMATO 2

Área comercial completa

STAC opera prospección, seguimiento y cierre con su propio equipo, integrado a tu empresa. Para empresas que todavía carecen de equipo comercial o que prefieren no construirlo. El dueño sigue en la mesa; el sistema corre sin él.

STAC OPERA · TÚ DECIDES

QUÉ INCLUYE

Lo que recibes cada semana.

01Un día fijo a la semana

Un bloque de trabajo de STAC dentro de tu empresa, siempre el mismo día, con la misma gente.

02Reunión fija con el dueño

Treinta minutos a la semana: dashboard, tres decisiones, siguientes pasos.

03Dashboard con línea base

Las ventas de cada mes contra el punto de partida pactado. Es lo que mide el resultado y el cobro.

04Especialistas por reto

Contenido, medios, automatización, tecnología: la red de STAC entra cuando el plano lo pide, con alcance y fecha.

05Revisión mensual de dirección

Resultados, desviaciones y ajuste del plano con lo aprendido.

06Un sistema que se queda

Procesos, CRM y rutina documentados. Lo que STAC construye sigue funcionando en tu empresa.

CÓMO SE COBRA

Una iguala mensual y un variable sobre lo que vendes de más.

La aceleración se cotiza a partir del plano: una iguala que cubre la operación y un variable sobre las ventas incrementales respecto a la línea base pactada. En casos específicos, 100% variable. Hoy tenemos clientes que nos pagan únicamente cuando venden; elegimos ese modelo antes de que lo pidieran. Si no movemos la aguja, no ganamos más.

REQUISITOS

Trabajamos con pocas empresas a la vez.

PARA ENTRAR A LA ACELERACIÓN
  • Haber pasado por la arquitectura comercial: sin plano no hay qué construir.
  • Dueño o director general en la mesa cada semana.
  • Una línea base de ventas verificable, pactada en el contrato.
  • Capacidad disponible en el equipo: tomamos pocas empresas a la vez para atenderlas de cerca.
SI LA ACELERACIÓN NO ES LO TUYO
  • Si la aceleración no es lo que te conviene, no te dejamos con el plano en la mano: te orientamos con guía y estrategia para que lo construyas con tu equipo o con quien mejor te sirva.
  • Consultoría puntual a través de CWM, si el reto es una pieza concreta.
  • Ojos Frescos, si el reto es más amplio que lo comercial.

PREGUNTAS FRECUENTES

¿Puedo entrar a la aceleración sin hacer la arquitectura?

No. El plano es lo que decide el formato, la línea base y el cobro. Sin él, estaríamos vendiendo un servicio en lugar de construir un sistema.

¿Cuánto dura?

La aceleración es continua, con revisión mensual y salida ordenada con aviso de 60 días. La mayoría de los clientes la mantiene mientras el sistema siga generando ventas incrementales.

¿Cómo se calcula el variable?

Sobre las ventas cobradas por encima de la línea base pactada en el contrato, medidas en el mismo dashboard cada mes. Si un cliente se pierde, el variable baja con él: estamos alineados en vender y en retener.

¿Qué pasa si mi empresa todavía no aplica?

Si la aceleración no es lo que te conviene, no te dejamos con el plano en la mano: te orientamos con guía y estrategia para que lo construyas con tu equipo o con quien mejor te sirva.

Empecemos con una conversación.

Treinta minutos con nuestro equipo, sin costo. Escuchamos tu reto comercial y decidimos juntos si STAC es para tu empresa.

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